南昌海派电子厂怎么样？
1、去了就随时准备被扣钱吧，新人进去三天犯错就罚。里面部长以下的领导都还没品质部的人精，就是啥都不懂的意思就来管理了。
2、吃的一般，住的差也不会管理，进去啥都不教你叫你做事，他们也教不好你，因为他们拉长自己都啥不懂，领导不是从下面一步步升的，不知道下面个个岗位要什么有什么不足需改进什么，只知道扣你钱。
南昌工资最高的电子厂是南昌欧菲光，其次正星、赛维、晶能、联创、菱光等等都差不多，每家企业都有自己的优势和缺点。
海派娄娄是哪里人？
海派娄娄是南昌人，1977年6月10日出生于江西省南昌市南昌县蒋巷镇白岸涂村，中国内地男主持人，毕业于南方冶金学院计算机系1996级。
2004年担任长沙人民广播电台（星沙之声）频道主持人，2006年转战电视主持，2010年担任青海卫视脱口秀节目观察员，2011年主持浙江钱江频道电视新闻时评类节目，2012年主持江西卫视新闻评论类节目，2013年担任河北卫视情感谈话节目主持人，2014年担任天津卫视职场招聘节目主持人，同年在天津卫视情感综艺类节目中担任情感导师。
服装的品牌策划怎么做呢？
先从消费者需求洞察到消费者的冲突，冲突产生需求，具体怎么策划，要从三个方面来入手。
第一个方面，以消费者为中心，消费者的冲突都有哪些？
第二个方面，以竞争对手为中心，尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？
第三个方面，以自我为中心，我的产品到底解决了哪个冲突？
冲突越大，需求越大
冲突越大，卖点越强
冲突越大，机会越大
举一个我以前的案例，海澜之家
我们洞察男装市场“男人不喜欢逛街，但男人需要足够的日常着装”的巨大冲突，制定“一年逛两次海澜之家”的战略诉求。海澜之家在别的男装品牌拚定位，拚细分市场的时候，却走了一条完全不同的道路——提出了“男人的衣柜”。真正将海澜之家打造成一站式的男性服装购物终端。海澜之家2018年实现营业收入190亿元。归属上市公司股东净利润34.5亿，在全世界的服装公司里市值排名第14位。
给你的品牌做定位:
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后,去做市场调查:你所选择的范围内什么品牌最好卖.模仿它的模式,自己加以调整.
就中国市场来说,高端价格的,如华歌尔,黛安芬,爱慕多是针对中年人的设计,注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
最好一边接定单,一边做内销品牌,先自己开店,注重质量,可先模仿大品牌，做小范围的宣传.把本地区的口碑做好,在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
